Memo

제가 창업을 하면서 경험했던 바로는 정말로 앞으로 한 보씩 나아가게 하는 원동력은 다른 것보다도 창업가가 직접 현실에 몸을 부딪치는 일입니다.

디자인에 좋고 나쁨이 없다면, 더 이상 얘기할 필요가 없다. 모두의 디자인은 이미 완벽하니까.

“Play long-term games with long-term people.”

벌써 가을이 시작됐지만 코로나19 팬데믹 도무지 상황에 진전이 보이지 않아 답답한 마음뿐입니다. 미국만큼은 아니지만, 한국 역시 확진자들이 많이 나오면서 상황이 좋지는 않은 것 같습니다.

불확실한 상황에서 믿을 수 있는 것은 ‘원칙’을 지키는 것

스타트업에서 첫 마케터라는 것은 없다. 창업자가 첫 마케터이고, 첫 마케터는 사실 두 번째 마케터다. 2) 마케팅은 광고 돌리고, 행사 기획하고, 로고 만드는 일이 아니다.

초기 스타트업 육성 ‘명가’ YCombinator(YC)가 요새 많은 비판을 받고 있습니다.

우리는 우리가 쓰는 소프트웨어로부터 우리를 볼 수 있다. 오늘 최고의 프로덕트는 이 점을 활용해 각자의 부족을 만든다.

기계식 시계가 여전히 높은 가치를 평가받는 것은 인류가 만들 수 있는 가장 정교한 기술의 집약체를 손목 위에서 볼 수 있기 때문이다. 수천, 수만 가지의 부품을 기계가 아닌 사람의 손으로 가공하고 조립해 하나의 복잡한 시스템을 만들었기 때문이다

좋은 물건이 그렇지 않은 평범한 물건보다 훨씬 더 좋다는 것을 깨닫게 됐을 때, 좋은 물건을 선택했음으로부터 느껴지는 만족감과 소소한 행복은 우리 삶을 영위하는데 필요한 감정들이다.

“최고의 복지는 최고의 동료다.”라는 말이 있다. 좋은 근무환경을 만들고 구성원들의 사기를 유지하는 데 가장 중요한 요소는 같이 일하는 동료라는 얘기다.

기업에 가장 중요한 것은 신뢰와 정직, 그리고 투명성이다. 이것은 당연한 말이고, 모두가 알고 있고, 모두가 중요하다고 말하는 말이고, 자본주의의 근간이 신용과 신뢰를 바탕으로 이루어져 있으나 역설적으로 대부분은 신뢰, 정직, 투명성의 결여로 인해 자본주의에 위협을 가한다.

읽지 않아도 될 때 읽는 것들이야말로 우리를 만든다. - 오스카 와일드

그 누구도 해결할 수 없는, 복잡하고 어려운 문제에 도전하는 일.